精准计划、动态管理、盘活资产 ——公司顺利召开2020年度财务工作会议暨述职报告会

发布时间 2021-01-07| 来源:计划财务部| 作者:徐佳| 浏览:3475 次
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      2020年12月14日—15日,冠城大通年度财务工作会议暨述职报告会在福州顺利召开。公司董事常务副总裁刘华、财务总监李春、审计稽核总监刘晓灵、董事长助理丁玉清以及总部计划财务部、下属子公司分管财务副总、财务负责人等30余人出席会议。

      会上,来自各下属子公司财务负责人针对2020年工作履职情况,存在不足以及2021年的计划进行了精彩纷呈的述职,现场不时响起阵阵掌声。财务总监李春认为大家思路开阔活跃、能站在财务角度看企业战略,充分体现了公司财务队伍的高素质。出席述职会的其他高管们也客观点评了述职者的表现,普遍认为公司财务队伍站位高、综合能力强。

      刘华常务副总裁对财务团队的高水准述职水平给予充分肯定,她指出,公司财务条线年度述职已坚持十年,每年都在进步。这是一个自省反思、锻炼综合素质的舞台。她希望财务负责人们能加强团队年轻化建设,进一步发挥团队支撑优势,传承冠城人不怕困难的精神和霸气,加强学习力,进一步提升综合素质。同时她对新一年财务工作做出重要指示,提出保证资金链安全是2021年重点工作,希望财务线同仁们加强资金计划的有效管理,坚持不懈学习、创新融资品种,进一步盘活资产,为公司创造更大价值。

      在工作会议上,公司财务总监李春简要回顾了公司的2020年的主要财务管理情况并对2021年的财务资金状况做出了预判。他提出2021年应围绕“精准计划、动态管理、盘活资产”开展财务工作;把团队建设摆在首位,明晰自我责任和担当,在提供财务服务的同时要更加积极地参与到企业管理中来,努力成为复合型的人才。公司计划财务部总经理郑心亭就2021年集团公司资金安排、日常财务核算、内控建设、企业会计准则学习等四个方面提出了要求,并强调越困难越要保持信心和热爱,有桥渡桥,无桥自渡,全力以赴决胜2021年。

      最后,与会财务人员就融资成功经验和未来融资思路、方案各抒己见,会场气氛热烈,经验分享务实且精彩。15日下午,公司财务总监李春还就新租赁准则进行了精彩的分享和解析。

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